🌞 なんだかあわただしい１日 😊 最後は北陵コミュニティの会議、病院の説明会 🎤 市民の立場に立ち切って医療の確保を求める 🏥

🌞 朝一番から事務所

まずは・・・お掃除と消毒

随分慣れてきたけれど

朝一番から・・・

メールに電話

お客さま

こんなにひっきりなしってのも久しぶり💦

朝一番から事務所を開けているからだね

お声をかけていただいて

ありがとうございます

ゆっくりちくちくーーーーーできるかしらって思ったけれど

残念ながら・・・二つだけ

少し布を切っておく

☕ 隙間をぬって自転車を走らせる

東谷中学校前

お洋服屋さん「プチ」さん

今日は２階で「廣政カフェ」

ティラミス＆アイスコーヒー

お土産にケーキ

素敵なお皿セットを注文🍵

楽しみ・・・💓

急いで北陵公民館

今夜はコミュニティの会議

病院の説明会（新しい北部医療について）

以下は、説明会傍聴の黒田メモ（敬称略）

現市立川西病院の跡地活用について　説明会　2020年7月18日（土）19：30～

司会（杉本会長）

資料配布Ａ４版（資料１・2枚）、

Ａ３版（仮称）川西市立総合医療センター基本構想　概要版

説明～

作田理事～病院改革については、繰り返し話しをしている

今日の説明は「今井病院からの提案」について　年内に定めていきたい

市の思い・段階でお伝えしたい

北部診療所の認識はご存じか？基本構想について

資料１－１　（１）

6診・平日　3診・土日祝

内科1診24時間対応

開業医誘致　としていた

（２）

入院機能がなくなる

ＣＴ／ＭＲＩ機器がなくなる

開業医からの検査依頼を受けるところがなくなる

市長のタウンミーティング

入院機能がなくなることへの意見

今の入院機能地域医療指定病院（手術など）

今回の病院改革の中で急性期の役割ができないので「役割分担」をする

入院機能（地域包括ケアシステム）医療と介護の連携の中で必要な入院機能

急性期の後～回復期の機能を持った病院　在宅～入院できないか

この地域の病床確保が難しかった

２、

（１）昨年末今井病院から話しがあった（猪名川町からの移転についてアポイント）

年明け今井病院から第一候補として考えさせてほしい（病院跡地）

111床では新病院、採算が合わないので市として病床提供できないか

土地を無償など減額でできないか

病床のやり取り～１床いくら・簡単にできない　県がやることになる

150床を返す計画だった（市）これを県下どうするという内容

協力することができないのか？市として

（２）地域医療連携推進法人の立上げ～病院間での病床融通が可能になる

協立病院（協和会）と今井病院（晴風園）融通　民間での協力　市民の医療を守るために

段取り（市）するのはそれぞれの法人

6月の段階で発表することになった（民間の意思を）

現在の今井病院（慢性期病院）ほぼ（老人病院）

今度の新病院は120床回復期　40床慢性期　手術等が終わった後2か月程度リハビリ

急病から回復期へ

ＣＴを置く

応急診療所（保健センターでやっている）の移転の検討

救急病院ではない（内科24時間と言っていたので）休日診療

阪神リハビリテーション病院などやっておられるが、外来機能は内科のみ

他に外来機能を

小児科医の確保が要求として強い～協和会から医師確保（今井病院）

夜間診療をやってもらえないか

整形の外来はいかがか～調整中

今できるという段階ではない～調整中　考えている処

３、市の課題　

開設時期　早く病院整備・建設を　第3・4駐車場　医師住宅・看護師宿舎解体

②Ｒ5年4月頃開設　市として最優先したい

民設民営になる　継続性をどう考えるか

複合施設を作ろう　介護福祉系を考えていたが　今後どうしていくのか（解体後）Ｒ8～9年

最大課題～外来機能の確保

市が決定したわけではない～12月に決定していきたい

3地区～対策委員会で議論してきた

具体的なものが示せていない　議論を進めていきたい　9月頃をメドに素案を示したい

パブリックコメントになるかどうかわからないが、示していきたい

市としては良い提案だと考えている　　　　１９：５５説明終了

市民～具体的な内容はわからない

今井病院からの提案がある中で～タウンミ―ティング（2月）していることに憤りを感じた

作田～1月10日に今井病院から提案（本気で）条件を付けて来られているので　

はっきりとしない中で　判断材料がない　連携法人がわかった～投げかけて連休明け

　2月実現する手があるなぁという段階だった

北部診療所の計画　皆さんにやっておきたかった

３地区の対策委員会～100点だと思っていないと言われていた

まだ具体化されていなかった　タウンミーティングをした　

市長からは、病床確保できないだろうかという説明があった

市民～今まで話し　診療所の中身　受診できる科が変わってくる　

希望と違うことがでてきている　市が良いと感じている中身は？

作田～入院機能の確保　３救急病院・役割分担　研修医制度～経営苦しい　大学へ引上げ　

赤字積み上げ　再編統合して高度・過剰になったくる病床（国）

回復期を解消する計画ではなかった　役割り分担を進めながら　

地域の人たちが回復期機能・地域包括ケア病床　強み　

医師会と協議～計画は良い計画（どこまで協力してもらえるか）外来は弱く

なる　

まるまるカバーできるとは言えない　良い計画だと考えている

市民～公設民営から民設民営になる（市民の声が伝わるのか　経営は今井病院）

作田～指定管理者制度（市の管理はするけれど）市議会でも議論があった時に民間は～丁寧にできるのか　協定書の中で契約　守って行ってもらう

民設民営～全部公でしかできないか　8割民間　公立2割　しっかり医療を担う　

撤退のリスクある　ベリタス（小児科・産科）残った病院がカバーするしかない

地域医療連携推進法人（約束事で動いていくことになるので　義務を負うことになる　指定管理者というような強い約束ではない）

市民～心配と思う　土地の無償貸与（病院には良い話し）病床確保が良い事か

作田～複合施設の誘致についても無償貸与は考えていた　

市民のための施設　市民病院の経験・経営がうまくいかなかった　

10億の税金投入でも赤字だったところでの経営～新病院に対しての支援は必要　

まだ無償貸与も決まったわけではない

市民～あの場所

作田～南の人が北へ来るのはあまりない　北の人は南にいくことはよくある　逆はない

今井病院～場所の問題　老人病院　スタッフ確保の問題もある

市民～北部診療所が消えてしまう　医療過疎が浮き彫りになる

今井病院～医師高齢化、入るＣＴも良いものではないと聞いている

　小児科などがんばって残していただきたい　

ベリタス産科・小児科なくなることへの不安がある

市民～今井病院のイメージ　年配の方の病院　どういう診療科目になるのか　

具体化してから話しをしてほしい

作田～今井病院へのイメージ　違った形の病院が来ると伝えていきたい

オペをする病院ではない

　検査機器は病状に応じて（手術をするものではない）

　治療は総合医療センターになる（1ヶ月程度で出される）

回復期の病院としての位置づけ　

国も言ってきている（急性期から回復期へ）

これから20年特に必要になっていくと思う　どんな治療・素案して議論したい

市民～若い方と話しをすると　小児科必須　決まらないことには判断できない　

孫アトピー・救急、小児科は必要　協立病院が確保　

作田～私は50半ば・小児科の看板あげているところはなかった　

内科・係りつけ医制度　内科医師が総合的に診ていく制度　

医師会と協力　いろんな判断を

市民～ベリタスが撤退

作田～今、4人も小児科医がいるけれど患者数は変わらない

市民～緊急はキセラの病院　アクセスしやすいか　北部と　シャトルバス　医療連携

作田～連携法人との関係　アクセス・シャトルバスの課題　検査機能がなくなる　

果たしてどうなるか　病院を結ぶこと　バランス　アクセスは良くなってきているので

　医療過疎～不便になる　ただ医療過疎というかというと郡部とは違う　

不便は市として認識している　

市民～今病院がなくなって　今井病院がどうなるか　魅力ある病院　

南から魅力あれば来るのではないか　

今井病院の魅力（計画）わからない　経営も確認を

作田～評判の良い病院～急性期の病院（専門医）　

今度来る病院は回復期　在宅との連携など方針　

市民～基本構想案出してこられた　診療科を確保するようにしてほしい

病院の話が変わってきている　市民に説明を　市民の意見を

作田～コロナの中で県のステージがあがった　1週間・昨日24人　拡大期　集会が開きにくい

スケジュールは守っていきたい　開設　悩んでいる処　ホームページ上で　紙に書いて～など協力をお願いします　パブコメ？まだわからない　多くのご意見をいただきたい

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